⑦旁站監(jiān)理人員在監(jiān)督中及時發(fā)現(xiàn)問題．并提出處理意見，督促施工單位立即整改．消除隱患，并記錄整改情況及結(jié)果：⑨當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中己經(jīng)或可能能嚴(yán)重危及工程質(zhì)量或安全的，應(yīng)及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施；⑨旁站監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場做好旁站監(jiān)理記錄，并請施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員在旁站記錄表上簽字認(rèn)可．否則監(jiān)理工程師或總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字，不得進行下一道工序施工；⑩作為原始資料的旁站記錄，就必須如實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，具有可追溯性。工程竣工后．作為監(jiān)理依法行使有關(guān)簽字權(quán)和重要依據(jù)存檔備查。(四)旁站監(jiān)理的工作方法和要求1、在旁站監(jiān)理前要預(yù)先熟悉圖紙，審查施工方案是否可行．施工單位是否進行技術(shù)交底，作到心中有數(shù)，同時明確施工單位現(xiàn)場就位，管理人員都是誰；2、旁站監(jiān)理不能疏于形式，要抓重點及主控項目的控制，不能眉毛胡子一把抓或過于吹毛求疵．要適時糾正工作面的偏差．有偏即糾；3、糾正偏差時要注意工作方法，不要與具體操作人員發(fā)生直接的，找負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人提出意見或下達指令．應(yīng)盡量講明道理．讓施工方自己認(rèn)識到整改的必要．愿意整改為佳。包方和業(yè)主的責(zé)權(quán)明確。EPC項目管理模式責(zé)任單一，減少了相關(guān)。貴州監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

2021年—2025年為普及應(yīng)用期，混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目預(yù)制率達到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發(fā)布了《關(guān)于在本市保障性住房中實施全裝修成品交房有關(guān)意見的通知》，并同步出臺了《關(guān)于實施保障性住房全裝修成品交房若干規(guī)定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設(shè)計劃的項目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個通知明確要求，經(jīng)適房、限價房按照公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)。裝配式建筑重慶市超過2萬平方米的公共建筑的應(yīng)用“鋼結(jié)構(gòu)”：從2016年起，重慶大空間、大跨度或單體面積超過2萬平方米的公共建筑，將的應(yīng)用“鋼結(jié)構(gòu)”。的投資、主導(dǎo)的辦公樓、保障房，以及醫(yī)院、學(xué)校、體育館、科技館、博物館、圖書館、展覽館、棚戶區(qū)改造、危舊房改造、歷史建筑保護維護加固，大跨度、大空間和單體面積超過2萬平方米的公共建筑，從規(guī)劃、設(shè)計開始的應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)。社會投資的文化體育、教育醫(yī)療、商業(yè)倉儲等公共建筑，100米以上超高層建筑、市級特色工業(yè)園區(qū)的工業(yè)廠房等，將優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)。貴州監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢風(fēng)險因素進行充分控制，并提高相關(guān)管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。

房屋質(zhì)量與建筑企業(yè)的信譽息息相關(guān)，基于這一前提，建筑企業(yè)必須采取有效的方法和措施，保證房屋質(zhì)量，避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。監(jiān)理在質(zhì)量問題的預(yù)防上有著不可忽視的作用。因此，在房建工程中開展現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。二、房屋建筑監(jiān)理管理過程中存在的問題在房屋建筑工程中，監(jiān)理需要依據(jù)相關(guān)的法律制度開展管理工作。由于我國對監(jiān)理管理制度的研究起步較晚，與之有關(guān)的法律制度尚不完善，無法滿足監(jiān)理管理工作的需要，致使監(jiān)理在施工現(xiàn)場的某些工作無據(jù)可依，嚴(yán)重影響了監(jiān)理作用的發(fā)揮。（圖二：房屋工程驗收）在我國的房屋建筑工程監(jiān)理中，存在一個較為普遍的問題，即監(jiān)理人員對監(jiān)理管理工作的認(rèn)識程度不足，由此直接導(dǎo)致責(zé)任不明確。受此影響部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度消極，抱著得過且過的心態(tài)，常常敷衍了事，從而給房屋建筑工程埋下了質(zhì)量隱患。房屋建筑工程具有較強的系統(tǒng)性，其中包括大量的分部分項工程，每個部分由多道工序組成，這對于現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了較高的要求。但是，從國內(nèi)房屋建筑監(jiān)理單位的總體情況上看，大部分監(jiān)理管理人員都只有崗位證書，并且還有少部分監(jiān)理人員無證上崗，他們的技術(shù)水平很難滿足工作需要，極不利于工程質(zhì)量的提升。

根據(jù)《建設(shè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等法律法規(guī)，規(guī)定了必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(詳見第5章)。2)階段范圍建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)的投資階段和實施階段，但是現(xiàn)階段開展的只是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1)服務(wù)性工程監(jiān)理企業(yè)既不生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，也不進行設(shè)計或施工；既不向建設(shè)單位承包工程，也不參與承包商的利益分配。在建設(shè)工程中工程監(jiān)理企業(yè)利用所掌握的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，為業(yè)主提供專業(yè)化的技術(shù)、管理和信息等方面的增值服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)的價值就在于這種專業(yè)化的服務(wù)，服務(wù)性也是建設(shè)工程監(jiān)理的的根本屬性。2)科學(xué)性工程監(jiān)理服務(wù)的順利開展和完成，必須依靠一套科學(xué)的管理手段和方法，還要有能夠靈活運用這些手段和方法、并有著豐富管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力的各類工程監(jiān)理人員。工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，市場的競爭日趨激烈，監(jiān)理人員只有掌握了這些科學(xué)知識，實事求是、創(chuàng)造性地開展工作，才能有效地進行監(jiān)理工作，才能更好地完成業(yè)主委托的項目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。有必要對成本支持進行嚴(yán)格掌控，并加強質(zhì)量控制工作，然后對相關(guān)。

一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。5、企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。6、企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。7、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》[1]（建設(shè)部令第158號）第十六條禁止的行為。8、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。9、申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。（二）專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、甲級（1）具有的法人資格且具有符合國家有關(guān)規(guī)定的資產(chǎn)。（2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。（3）注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次；其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)，不得少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（附表1）中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于2人。（4）企業(yè)近2年內(nèi)的監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項目，但是。運作模式，它有著提高項目效益、權(quán)責(zé)分明、總價合同的特點，通常。貴州監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

部分由于業(yè)主失誤造成的風(fēng)險，比如合同文件中的錯誤、遺漏和不一。貴州監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

這樣很容易導(dǎo)致土建工程的原材料出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，導(dǎo)致土建工程的成本管理面臨更大挑戰(zhàn)，從而為整個土建工程的安全與穩(wěn)定帶來重大的隱患。因此，實際的監(jiān)理范圍不夠?qū)拸V是目前我國土建監(jiān)理存在的主要難點問題之一。信息化監(jiān)理比較落后隨著科技的進步和發(fā)展，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了的而深入的應(yīng)用，對于土建監(jiān)理來說，信息化建設(shè)是一個不可阻擋的歷史發(fā)展潮流。但是由于種種因素的影響，目前我國土建監(jiān)理的信息化建設(shè)比較落后。首先，很多土建監(jiān)理人員對于信息技術(shù)的掌握不夠到位，不能對信息管理進行熟練操作，這在很大程度上影響了信息化監(jiān)理的發(fā)展。其次，很多土建監(jiān)理公司的信息化設(shè)備比較缺乏，導(dǎo)致監(jiān)理人員只能多人共用一臺計算機，在這種情況下實現(xiàn)土建監(jiān)理的信息化根本無從談起?？傮w來看，信息化監(jiān)理比較落后是目前我國土建監(jiān)理存在的重要難點問題。土建監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高土建監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高首先體現(xiàn)在監(jiān)理隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，很多監(jiān)理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練便走上了監(jiān)理崗位，對于土建監(jiān)理的專業(yè)知識以及法律常識不夠了解，對于基本的業(yè)務(wù)能力比較缺乏，這非常不利于土建監(jiān)理工作的正常開展。其次，很多土建監(jiān)理人員缺乏良好的責(zé)任感。貴州監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

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