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萬博恒管理咨詢深圳分公司，一家專注于為企業(yè)提供人才獵頭服務(wù)機構(gòu)。我們的服務(wù)特色包括、以迅速匹配和尋獵，以及按結(jié)果付費。我們致力于為企業(yè)提供一站式人才獵頭服務(wù)。現(xiàn)在，萬博恒獵頭機構(gòu)想與您分享一些面試候選人時的技巧，以幫助獵頭顧問和企業(yè)HR識別人才。這些技巧包括：漏斗式提問：通過逐步縮小問題的范圍，從寬泛的問題開始，逐漸深入到具體的問題，以了解候選人的經(jīng)歷和能力。STAR原則：了解候選人的情況時，要遵循Situation（情境）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）四個方面，幫助我們更系統(tǒng)地了解候選人的經(jīng)驗和能力。二八原則：在面試中，要關(guān)注候選人的關(guān)鍵經(jīng)歷和成就，這些可能只占他們整體經(jīng)歷的一小部分，但卻是他們能體現(xiàn)能力和價值的部分。中立原則：在面試過程中，保持中立和客觀，避免受到個人偏見影響，以便更準(zhǔn)確地評估候選人的能力和潛力。總結(jié)+確認(rèn)：在面試結(jié)束時，總結(jié)候選人的回答，并確保理解正確。這不僅可以確認(rèn)候選人的能力和經(jīng)驗，還可以讓候選人感受到我們的嚴(yán)謹(jǐn)性。通過這些技巧，我們可以識別和評估候選人的能力和潛力，為企業(yè)選擇合適的人才提供更好的支持。

萬博恒管理咨詢深圳分公司，作為一家專注于為企業(yè)提供人才獵頭服務(wù)的機構(gòu)，以迅速匹配和尋獵，以及按結(jié)果付費為服務(wù)特色，致力于為企業(yè)提供一站式人才獵頭服務(wù)?，F(xiàn)在，萬博恒獵頭機構(gòu)將與您分享獵頭顧問和企業(yè)HR或面試官在面試候選人時如何讓候選人“舉例”：當(dāng)詢問候選人的成功銷售案例時，可以通過追問情景或任務(wù)的具體細(xì)節(jié)來獲取更具體的信息。例如，可以問：“請分享一個您的成功銷售案例，包括談判對方背景、第幾次談判、氣氛緊張的原因、談判小組構(gòu)成和人數(shù)、你的角色、談判目的以及你們的底線。”通過這些問題，可以讓候選人提供更具體的信息，從而更好地評估其銷售能力和談判技巧。同時，追問情景或任務(wù)的具體細(xì)節(jié)也可以幫助您更好地了解候選人的工作經(jīng)歷和能力，為企業(yè)的招聘決策提供更有價值的參考信息。在詢問候選人的行動和結(jié)果時，可以問：“你們是怎樣讓對方答應(yīng)你們的大部分要求的？你具體做了哪些工作？在談判過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)？你是如何應(yīng)對的？你們做出了哪些相應(yīng)的讓步？哪些條款對你們很重要但對方終未能答應(yīng)？你的公司或老板對這次談判的結(jié)果滿意嗎？你如何得知？”通過這些問題，可以讓候選人詳細(xì)描述他們在談判過程中的具體行動和結(jié)果。深圳萬博恒獵頭公司將各種勝任特征進(jìn)行描述，在水中飄浮的一座冰山，水上部分表示表層的特征等。

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萬博恒獵頭顧問在甄選候選人時，不會一味追求所謂名企候選人。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段來選擇對標(biāo)企業(yè)的不同人才。成都醫(yī)藥獵頭價格

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